Ogni mattina, prima del primo caffè, Cicero ti consegna il report regolatorio del tuo settore: cosa si è mosso, da quale fonte, chi c'è dietro e cosa dovresti fare. Rivisto da esperti di public affairs.
Cambia un regolamento, viene presentata una proposta, un'autorità apre una consultazione. E il conto lo paga la tua azienda, che fosse o meno a quel tavolo. Per decenni, saperlo in tempo è stato un privilegio di chi poteva permettersi team interno, studio e ore.
Cicero mette quel lavoro alla portata di qualsiasi azienda di un settore regolato: un motore che vigila, un secondo modello che verifica e un team di esperti che trasforma l'informazione in una decisione.
Un attore muove: una posizione, un rapporto, una dichiarazione.
L'autorità apre il fascicolo. È quando si può ancora incidere.
Emendamenti, audizioni, pareri. La mappa degli attori cambia ogni settimana.
Si vota. Ciò che non è cambiato prima, non cambia più.
Esce in Gazzetta. Qui inizia a pagare l'azienda che non ha visto arrivare nulla.
Cosa si è mosso, da quale fonte, in che fase è e quale scadenza apre. Ogni affermazione rimanda al documento originale. Con il tuo marchio, se sei una società di consulenza o un'associazione.
Per ogni dossier, gli attori che spingono e quelli che frenano, collocati per potere e interesse. Ciò che di solito vive nella testa di qualcuno, scritto e aggiornato.
Una consultazione che si apre, un emendamento che entra, una scadenza che arriva. Prima che te lo racconti un concorrente o un titolo di giornale.
Posizione, argomento e a chi presentarlo, rivisti da esperti di public affairs. Perché la prossima volta che ti chiedono "cosa arriva", tu abbia la risposta con le fonti.
Una o due persone seguono il regolatorio oltre ad altre tre cose. Cicero dà loro ciò che ha un intero dipartimento: vigilanza giornaliera, mappa degli attori e una raccomandazione con cui entrare in comitato. Energia, finanza, salute, telecomunicazioni, consumo, trasporti, gioco.
Il monitoraggio è il lavoro che consuma più ore e si fattura peggio. Con Cicero esce ogni mattina con il marchio della società, da un pannello multicliente con coda di revisione. Il team passa dal raccogliere all'interpretare e segue più clienti senza assumere.
Gli associati si aspettano una cosa: sapere cosa arriva. Cicero produce il report giornaliero del settore con il marchio dell'associazione e apre la porta a sessioni per gli associati su come anticipare la regolazione.
No. Lo studio vi rappresenta e vi consiglia. Cicero dice allo studio, e a voi, cosa sta succedendo stamattina, con le fonti. La maggior parte degli studi non fa monitoraggio giornaliero perché si fattura male. Con Cicero il vostro studio lavora su informazioni migliori e voi decidete cosa affidargli.
Ogni frase del report rimanda alla sua fonte. Un secondo modello valuta ogni documento per fondatezza, accuratezza, calibrazione e azionabilità prima che esca; ciò che non supera la soglia va in revisione umana. Nella demo clicchi su qualsiasi affermazione e vedi da dove viene.
Nessuna implementazione. Si configurano i tuoi settori e dossier nella chiamata di avvio e il giorno dopo hai il primo report in casella. Se non lo apri, non ti è costato nulla. Se lo apri, hai risparmiato la prima ora della giornata.
Cicero è una piattaforma di intelligence e strategia di public affairs fondata da Javier Hernández, con un prodotto operativo e un team di esperti. In Italia e Spagna l'operatività e il supporto sono gestiti da Zenia Partners, in orario europeo.
Una demo di venti minuti con il vostro settore sullo schermo: il report di stamattina, un dossier che vi riguarda e la mappa di chi c'è dietro.